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淺談對醫院后勤工作的認識

2016-10-27

近幾年來,醫院后勤服務工作的重要性越來越被人們所認識。但仍有少數人認為做醫院 后勤工作,是侍候人的,低人一等。因而不尊敬、不珍惜后勤人員的勞動成果。也有部分后勤人員對搞好自己的工作信心不足,工作拖拉,不注意自身形象的樹立。所有這些都由于“認識障礙”和由此產生“障礙性反映”的結果。
醫院后勤服務,要求后勤工作必須統觀全局,把醫療、保健、教學、科研、工休生活所需要的一切工作提前做好。只有這樣。醫院其它各項工作才能順利進行。“兵馬未動,糧草先行”就是這個道理。
  “后勤工作低人一等”這是后勤部門工作人員經常講過的一句話。其實并不如此。在后勤工作社會化改革的開展過程中,我們必須要從后勤工作的實際出發,克服這種消極自卑的心理;必須牢固樹立熱愛本職、甘當配角的思想;要使廣大從事后勤工作的職工認識到市場競爭的激烈性,引導大家增強愛院敬業的意識;提高從事后勤工作的使命感和光榮感,發揮良好的潛移默化的作用;重視后勤管理工作部門是醫院日常工作正常運轉的支持系統,是開展醫院教學、科研活動的基礎;倡導廣大后勤工作的職工積極發揮主動性、積極性和創造力為醫療臨床、患者、職工提供優質的后勤保障。
  3、醫院后勤服務工作臨床是同步的,醫院有時聽到這樣的議論:急的是臨床,緩的是后勤,這又是一種誤解。其實,醫院工作的緩與急是連鎖反應同步效應。除了一般正常供應外,只要臨床有大的搶救,必然要求后勤供應能及時到位,如保證足夠的水、電、氣、暖以及各種敷料,否則搶救無法進行。某醫院平均每天有近100 個危、重病患者,要求后勤保障快、準、好地到位,延誤搶救時間,將關系著患者的生和死。在這里“時間就是生命”,正是體現“急”的含義。該院經常會遇到來自部隊或地方的群體致傷情況,少的二三人,多的 10 多人以至幾十人,有關臨床科室、后勤班組不約而同地要一起上,這就是醫院工作“急”的同步性。 但是過了一陣子搶救,醫院工作也有平緩的時候,一般說在沒有大的搶救和特大手術的情況下,工作是比較平緩的,臨床一平緩,后勤供給自然也趨向正常,這就是“緩” 的同步性。
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