醫院后勤管理和醫院物業管理服務外包首選醫美家!

醫院后勤管理和醫院物業管理服務外包首選醫美家!

12年專業醫院物業托管經驗

醫院物業管理首選服務商

您現在所在位置:首頁 > 常見問題

醫院后勤管理怎么才能提升效能的基本措施

2015-11-06

 一、強化服務意識,樹立“一切以患者為中心”的理念

醫院后勤服務工作的核心是服務于醫院的各項診療服務,是醫院各項工作順利開展的保證。

醫院后勤管理
服務涉及到保潔、石材養護、安全管理、消防監控、電梯管理、水電管理、設備維護、醫院探視管理、醫院導醫、醫院支助中心、洗滌中心等方面。其服務性質決定了必須樹立優質服務的思想,只有堅持“一切以患者為中心”,才能不斷提高服務質量,充分發揮后勤工作的作用,這也是檢驗后勤工作的試金石。因此,要提升醫院后勤工作效能,首先應強化后勤工作人員的服務意識,樹立“一切以患者為中心”的服務理念。


醫院后勤管理是維護醫院診療服務正常運轉的基礎和保障。高素質的后勤工作人員是高效率后勤管理的保障,思想政治教育是培養高素質職工隊伍的基礎。因此,要加強對后勤工作人員的職業道德教育,促進其思想覺悟的提高,增強對工作的責任感和使命感。醫院后勤工作已經成為醫院工作中的重要組成部分,“一切以患者為中心”不僅僅是對臨床醫技的要求,也是對醫院后勤服務保障體系的要求。

堅持“以人為本”,為醫院臨床提供“人性化”的后勤服務,加強后勤員工的服務意識教育,變被動、消極的服務意識為主動、超前的服務意識,提升員工的責任意識、成本意識和效率意識,急醫療、臨床之所急,想醫療、臨床之所想,講求質量和效率,積極主動為臨床一線服務。

二、轉變人才培養觀念,大力加強后勤人才隊伍建設

要提高醫院后勤管理的效能,必須轉變人才培養和使用觀念,加強對醫院后勤管理人才隊伍的建設。

醫院后勤管理人才隊伍建設是醫院人才隊伍建設的重要組成部分,后勤工作人員的綜合素質是影響醫院工作效率的重要因素。首先,要建立良好的后勤人才管理機制,深化職稱制度改革,打破一職定終身的局面,推行科室主任和各級職員聘用制,優化人才資源配置,挖掘人才的創新潛能,促進人才快速成長,使醫院始終保持生機與活力。其次,要標本兼治,提高醫院后勤服務各級崗位員工的工作能力,提高員工隊伍的整體素質。一方面,通過繼續教育、員工培訓等方式提高后勤管理人才的工作技能和知識儲備,充分調動員工積極性;另一方面,通過引進具有高學歷的專業技術人員(如暖通、電氣工程、樓字自控及管理等專業人才),促進整個后勤管隊伍結構的專業化和知識化。

 

遙瞻新聞圖片2.jpg

 

上海遙瞻物業管理有限公司
業務直線:021-34666393
公司電話:021-34666392 021-33875845
傳真:021-34666392*801
郵箱:[email protected]
地址:上海市普陀區交通路4703弄李子園商務區6-1510室

推薦鏈接:

福彩3d选号技巧 股票配资被骗了怎么办 梦幻巧匠如何赚钱 零投资推广什么最赚钱 殡仪馆附近做什么赚钱 青岛夜店赚钱吗 什么应用打字也能赚钱的软件 创业板股票代码 摄影原图raw上传能赚钱么 什么可以下班兼职赚钱 现在做日韩代购赚钱吗 早餐店真的不赚钱吗 gta卖车赚钱cd